Acquisto parziale o completo di impresa consolidata o di filiera, partecipazione a start-up

Acquisto parziale o completo di impresa consolidata o di filiera, partecipazione a start-up

Il protocollo di intervento di A.A.C. Consulting per questo servizio si basa sulla Buy Side Due Diligence, che viene svolta a beneficio del soggetto (giuridico o privato) che ha un interesse economico nei confronti di un’impresa e che desidera disporre di tutte le informazioni necessarie per concludere un’acquisizione parziale o totale.

In questo ambito occorre sottolineare che la prospettiva cambia a seconda della natura del soggetto interessato. Infatti, tipicamente, un investitore strategico (corporate) è interessato principalmente a conoscere gli aspetti gestionali e, soprattutto, le sinergie e ai benefici che da questi due elementi potrebbero derivare, mentre un investitore istituzionale (Private Equity) e un Venture Capitalist sono invece più focalizzati sulle potenzialità finanziarie e sull’attitudine ad assicurare un’adeguata redditività nel medio periodo, oltre a salvaguardare un eventuale disinvestimento (way out).
Per questo motivo la modalità di rilevazione, e la relativa interpretazione delle informazioni raccolte, viene personalizzata sulla tipologia di azione contrattuale concordata.
Nel caso di imprese start-up, l’analisi viene indirizzata al Business Plan, agli eventuali brevetti registrati nel patrimonio aziendale ed alle potenzialità reali di sviluppo nel mercato.

Cessione parziale o totale d’impresa

La consulenza di A.A.C. Consulting è basata per questa attività sulla Vendor Due Diligence, che consiste in un’indagine sull’impresa con l’obiettivo di rendere più trasparente, sostenibile, soddisfacente e rapido il processo di vendita.
Questa azione viene effettuata con rilevazioni di informazioni interne ed esterne all’impresa per la definizione di un quadro reportistico completo ed esaustivo per l’acquirente.
I casi in cui questa analisi può risultare necessaria nelle fasi preliminari sono riconducibili indicativamente a:

Il protocollo di intervento di A.A.C. Consulting per questo servizio si basa sulla Buy Side Due Diligence, che viene svolta a beneficio del soggetto (giuridico o privato) che ha un interesse economico nei confronti di un’impresa e che desidera disporre di tutte le informazioni necessarie per concludere un’acquisizione parziale o totale.

In questo ambito occorre sottolineare che la prospettiva cambia a seconda della natura del soggetto interessato. Infatti, tipicamente, un investitore strategico (corporate) è interessato principalmente a conoscere gli aspetti gestionali e, soprattutto, le sinergie e ai benefici che da questi due elementi potrebbero derivare, mentre un investitore istituzionale (Private Equity) e un Venture Capitalist sono invece più focalizzati sulle potenzialità finanziarie e sull’attitudine ad assicurare un’adeguata redditività nel medio periodo, oltre a salvaguardare un eventuale disinvestimento (way out).
Per questo motivo la modalità di rilevazione, e la relativa interpretazione delle informazioni raccolte, viene personalizzata sulla tipologia di azione contrattuale concordata.
Nel caso di imprese start-up, l’analisi viene indirizzata al Business Plan, agli eventuali brevetti registrati nel patrimonio aziendale ed alle potenzialità reali di sviluppo nel mercato.

Cessione parziale o totale d’impresa

La consulenza di A.A.C. Consulting è basata per questa attività sulla Vendor Due Diligence, che consiste in un’indagine sull’impresa con l’obiettivo di rendere più trasparente, sostenibile, soddisfacente e rapido il processo di vendita.
Questa azione viene effettuata con rilevazioni di informazioni interne ed esterne all’impresa per la definizione di un quadro reportistico completo ed esaustivo per l’acquirente.
I casi in cui questa analisi può risultare necessaria nelle fasi preliminari sono riconducibili indicativamente a:

Operazioni di finanza straordinaria (fusioni, scissioni, conferimenti, trasformazioni, liquidazioni), compravendita di partecipazioni.

Iniziative in cui si configura una transazione economica che ha ad oggetto l’acquisto, la cessione o lo scambio di quote, come affitti e compravendita di aziende e di rami di azienda.

Operazioni in cui è richiesta la valutazione di una società nazionale o internazionale.

Transazioni che hanno ad oggetto lo scambio di beni o servizi, come ad esempio una fornitura protratta contrattualmente nel tempo.

Operazioni di finanza straordinaria (fusioni, scissioni, conferimenti, trasformazioni, liquidazioni), compravendita di partecipazioni.

Iniziative in cui si configura una transazione economica che ha ad oggetto l’acquisto, la cessione o lo scambio di quote, come affitti e compravendita di aziende e di rami di azienda.

Operazioni in cui è richiesta la valutazione di una società nazionale o internazionale.

Transazioni che hanno ad oggetto lo scambio di beni o servizi, come ad esempio una fornitura protratta contrattualmente nel tempo.

Vieni a scoprire l'identità di AAC Consulting e cosa può fare per la tua Impresa